【H2Hセミナー】
今、求められるマーケティング戦略＆施策 #4 -強いマーケティング組織をつくる-

こんな方におすすめ

・組織を横断してのコミュニケーション・連携に課題がある
・新時代に対応する「強い」マーケティング組織をつくりたい
・ニューノーマルの時代になり、働き方や採用、育成のあり方を模索している

イベント概要

10月21日(水)に、freee 執行役員CMO 川西氏と、ウイングアーク１ｓｔ 執行役員 久我氏にご出演いただき、「強いマーケティング組織をつくる」をテーマにしたセミナーを開催いたします。

モノが売れないと言われる時代で、顧客を深く理解し、ブランディングを進めるためには、マーケティング戦略を実行できる組織が必要です。
戦略実行のため、マーケティング組織のあり方を見直したい方は多いのではないでしょうか？

freee CMOの川西氏は、現在マーケティングチームを「顧客の事業フェーズごとに分けた事業部単位のチーム」「ブランディングなど全社に関わる横断的なチーム」の2軸に分けています。それにより、深い顧客理解にもとづいた尖ったマーケティングメッセージと、事業をまたぐブランディングイメージの統一の両立を成し遂げられてきました。現在は、営業とマーケティングの建設的な対立を生み出し、連携強化を行うために模索されています。
ウイングアーク１ｓｔの久我氏は、新卒入社後最年少マネージャーを経て、事業企画の立ち上げ、事業戦略の責任者、インサイドセールス部門立ち上げと多くのご経験をされています。
会社が急成長し、社名変更や新規SaaS事業へ参入といった戦略の変化に対応しながら、部門間の連携をどう牽引し事業成長を実現されてきたのでしょうか。

ユーザベースのマーケティングを統括する酒居は、2020年1月に3事業部のマーケティングチームの統合を意思決定し、事業部をまたいだイベントの企画実行でシナジーを生み出すなど、横断組織の可能性を模索しています。

マーケティング戦略を実行して成果を出すために必要な組織のあり方、横断組織の可能性を経営者視点も交えてお話しします。

出演者

freee株式会社 執行役員CMO ユーザー事業本部長

川西 康之 氏

東京大学法学部卒。在学中に起業し、以来10年以上にわたって経営に携わる。freeeでは全社のマーケティング責任者として従事。日本で一番スモールビジネスに寄り添えるマーケティング組織の実現を目指す。趣味は将棋観戦。

ウイングアーク１ｓｔ株式会社 執行役員 マーケティング本部 本部長

久我 温紀 氏

ウイングアーク創業時に事業へ参画。法人向けソフトウェアのアカウントセールスとして5期連続トップセールスを達成し、マネージャーに最年少で就任。成績不振の営業部門の再建に関わり全部門予算達成を実現、過去最大の事業成長を牽引する。2016年 営業統括責任者に就任。2017年 経営戦略担当を兼任し、2018年よりマーケティング統括責任者。2019年9月より現職。

株式会社ユーザベース 執行役員 B2B SaaS事業マーケティング＆ブランディング担当

酒居 潤平

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行(現 三菱UFJ銀行)入行。その後、起業、Sansan株式会社勤務を経て、2017年に株式会社FORCASへ参画。マーケティング＆インサイドセールスマネージャーとして部門の立ち上げに従事。2019年よりマーケティング&ブランディングマネージャーを担当。ABMの実践に取り組む。2020年1月より株式会社ユーザベースへ転籍し、執行役員 B2B SaaS事業マーケティング&ブランディング担当に就任。

開催概要